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2013年业之峰全国加盟商“北京现象”主题年会圆满结束

经过近两个月的紧张筹备,一年一度的业之峰全国加盟商年会于2013年3月2日启幕,本次会议有近70个公司、100余位加盟公司的伙伴来京参会。
集团正在筹备上市,对连锁系统而言,有了更高的要求和标准。因此本次会议超越以往的3天日程,而改为5天。

2012年业之峰北京分公司产值再创新高,五年时间,10倍的增长,背后流传着无数的传奇。本次会议以“北京现象”为主题,用一整天的时间围绕北京的成长故事,展开培训与交流之旅。

2013年业之峰全国加盟商“北京现象”主题年会圆满结束

北分公司李总亲自带队来到会场,给全国的加盟公司带来新的思想冲击。涉及家装困境,行业趋势解析;北分公司五年发展蜕变;期房落单;团队锻造,不同阶段的决策;成功总经理关注那些事;金长安店过亿思考;金长安店的团队建设;设计师管理、精彩案例分析;成功店面经理关注那些事;网销产值从零到过亿的历程;北分网销团队从无到有的成长过程;前端派单的目的和方法;成功网销经理关注那些事;市场部的业绩、目标;市场部的客户资源;市场部的订金和跟单、落单法;市场的的差异化管理;市场部的定点爆破;市场部的团队建设;成功市场部经理关注那些事等等课题。
另外,本次会议迎来了专程从外地出差赶回来的集团工程黄工,为本次会议新增《蓝钻环保工程》落地专场培训,涉及蓝钻工程实施标准及案例;蓝钻工地常见问题及处理案例解析等课题,之后,北分蓝钻工地的现场体验,让大家都深深感到我们能有这样的工程管理体系而自豪。
2013年业之峰全国加盟商“北京现象”主题年会圆满结束

集团运营中心的徐总也与往届加盟商年会一样,如期而至。从数据到案例,从模块到系统,从一线技战术到决策思维,无不引起阵阵掌声,又陷入沉思。

2013年业之峰全国加盟商“北京现象”主题年会圆满结束

连锁总部各部门在封总的带领下将2012年连锁系统的发展进行了系统盘点,并详细阐述了连锁总部2013年的两方面的核心工作:一是“类直营管理项目”;一是为上市合规最准备,加强材料物流管理与服务。

2013年业之峰全国加盟商“北京现象”主题年会圆满结束

最后,集团副总裁,连锁公司总裁王总也亲临现场,对本次会议进行总结与点评,对全国加盟商提出新的要求,并对连锁系统新的发展方向做出剖析。

2013年业之峰全国加盟商“北京现象”主题年会圆满结束

历时五天,本次大会圆满结束。我们已经在路上,通过总部和加盟商的共同努力,连锁系统的明天必将更加辉煌!

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